El FC Barcelona ha sido galardonado con el Premio Proyecto Sostenible de la ASOBAL Legacy League gracias a la colaboración de sus jugadores con la Fundación Barça, destacando como el proyecto con el mayor nivel de planificación y seguimiento de toda la temporada. Este reconocimiento forma parte de los premios individuales de la ASOBAL Legacy League (ALL), una competición paralela a la deportiva en la que se audita el impacto de los equipos de balonmano de élite en España.

El Premio Proyecto Sostenible es un galardón individual otorgado dentro de la ASOBAL Legacy League para reconocer al club con la mejor estrategia, planificación y seguimiento continuo en sus iniciativas de responsabilidad social, ambiental y de gobernanza, junto con sus aliados estratégicos.

El Barça lo ha obtenido concretamente por su alto nivel de rigor, planificación y monitorización en el proyecto desarrollado conjuntamente con la Fundación Barça, destacando por encima del resto de clubes de la competición profesional.

Sostenibilidad

Se trata de un sistema de clasificación basado en criterios de sostenibilidad que complementa la clasificación puramente deportiva de la Liga NEXUS ENERGÍA ASOBAL. Su objetivo es demostrar que el deporte profesional puede generar un impacto positivo real y medible, y construir un legado compartido entre clubes, aficionados, instituciones y patrocinadores.

El premio evalúa la capacidad de los clubes para diseñar acciones de sostenibilidad que no se limiten a gestos puntuales, sino que dispongan de herramientas de medición claras, objetivos a largo plazo y una estructura organizativa sólida.

Impacto social

El jurado y los informes de auditoría de la Liga concedieron el premio al club catalán por los siguientes pilares de su gestión:

  • Planificación estratégica: el Club no solo ejecutó acciones puntuales, sino que integró el balonmano en una estructura metodológica formal a través del espacio de acompañamiento ASOBAL Hub.

  • Alianza sólida con su partner: la cooperación directa con la Fundación Barça permitió profesionalizar cada campaña de impacto social.

  • Seguimiento y monitorización: el Barça destacó por aportar informes con un nivel exhaustivo de control y métricas medibles, cumpliendo ampliamente los criterios de la Liga relativos a la estrategia de socios y socias y a la evaluación de impacto.

  • Acciones con impacto real: un ejemplo de esta activación es el proyecto “Navidad todo el año”, mediante el cual los jugadores del primer equipo de balonmano visitan activamente centros sanitarios e infantiles (como la Casa Ronald McDonald, que apoya a las familias con hijos hospitalizados) para acercar el deporte a colectivos vulnerables.

También destacó la visita que el Barça de balonmano realizó el pasado mes de abril al proyecto EsportivaMent en Santa Coloma de Gramenet, dirigido a jóvenes adolescentes con trastornos de salud mental, donde, a través de la metodología socioeducativa de la Fundación Barça, SportNet, se consigue mejorar su bienestar emocional y potenciar sus relaciones sociales mediante el deporte, con un impacto positivo en el tratamiento y pronóstico de estos trastornos.

 

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